3月30日，集團黨委書記、董事長江榮到我公司調研指導工作并召開座談會。

座談會上，江榮認真聽取了我公司領導班子關于分管工作的有關情況匯報，詳細了解了重點工作推進、中試基地申報、合規管理、民生工程、人才培養、生產經營、項目建設等方面情況，并與內設機構及生產部門有關負責人就2022年任務完成及2023年目標下達情況、存在的困難、意見建議等進行了深入交流。交流過程中，江榮就有關工作進行了現場指導，在談到重點實驗室建設時，他指出，科研工作一定要實實在在、注重成果，靠信譽和品牌贏得市場；要摒棄保守思想，敢于創新，堅持開門搞科研，加強與前沿領域的交流溝通，力爭取長補短。在談到合規管理時，他強調，合規管理要做在平常、做在日常，不能搞形式主義，班子成員首先要有合規意識，要善于聽取合規管理人員和律師等專業人員的意見建議；合規管理人員要加強學習，提升自身素質，提高合規管理水平。在談到人才引進工作時，他強調，人才引進要不拘一格，開動腦筋，結合單位實際，研究制定靈活有效的措施，確保引得進、用得上、留得住。他還就大家關心關注的有關問題進行了答疑解惑。

在聽取發言后，江榮對我公司整體情況給予了充分肯定。他指出，我公司領導班子高度團結、隊伍建設充滿活力、職工群眾大力支持，有信心也有能力發展得越來越好。就如何做好今后工作，他提出六點要求，一是要做好制度建設，全面梳理、健全完善各項制度，用頂層設計堵塞管理漏洞；二是要抓好機制創新，發揮好考核指揮棒作用，最大限度調動職工積極性，激活發展潛力；三是要進一步轉變觀念，樹立企業思維、市場思維，盡快適應“一局一集團”新體制要求；四是要擴大經營領域，既要守住傳統領域，又要擴大新興領域，從土地整理、地熱資源開發利用、山水林田湖草生態修復等方面著眼，積極開拓新領域新賽道；五是要加強安全生產，嚴格執行安全生產“一票否決”制度，持續提升一線職工安全生產意識，全面排查整治各類安全生產隱患；六是要強化民生保障，用心用情做好離退休服務工作，拓展豐富職工文體活動，保障好職工合法權益，讓更多職工群眾共享發展紅利。我公司黨委書記、董事長任創業代表公司領導班子進行了表態發言。

我公司領導班子、內設機構及生產部門有關負責人參加調研。